执政为民，已经成为各级政府的共训，如何做到执政为民，如何真正体现为民执政，窃以为：还必须多多与民谋略。

《左传》《曹刿论战》中曹刿在“齐师伐我”之关键时刻，不顾其乡人“肉食者谋之，又何间也？”的劝阻，敢于以“肉食者鄙，未能远谋”挺身而出，而鲁庄公居然接见了他且采纳他的意见。使鲁军一鼓作气，打败了来犯之齐师。

曹刿当时不过一介布衣百姓，得以为国之兴亡，尽匹夫之责，着实让人好生羡慕。如今似乎既缺敢说“肉食者鄙，未能远谋”之曹刿，更缺让曹刿轻易入见之庄公。倒是日渐形成了一种不成规则的规则，“肉食者谋之”之事，“非肉食者”一般是挨不上边的。

最近，某单位领导决定征集合理化建议，但却对提合理化建议的对象作了一个界定：科长以上人员。也许领导担心，不限定范围的话建议太多，恐一时看不过来;但笔者以为其潜意识里透露出了“肉食者谋之，又何间也？”的思想根源。科长以上的建议要听，科长以下的建议同样要听，这倒不是如曹刿所说：“肉食者鄙，未能远谋”，而在于科长以上人员的意见可能局限于他们那个层次，看问题的角度肯定与科长以下人员的不同，单单只看科长以上人员的建议，这就有可能失之偏颇，看不真事物的本质，看不清矛盾的实质，从而也就把握不准事物发展的规律。

记得《康熙王朝》里的孝庄太皇太后曾这样教导康熙：不要相信那些奏折，我从来不看奏折。孝庄太皇太后是何等的睿智，能够给皇帝写奏折的可不是平民百姓，这些人反映的问题当然不会有损自己的利益而与事实的真相有差距，在对待吴三桂撤藩的问题上，康熙就因看吴三桂的奏折并且相信满朝文武“皇上圣明”而上了吴三桂的大当。

肉食者的意见重要，但有时非肉食者看问题更深刻、更精辟。三国刘备，虽为皇叔，飘零一生而一事无成，亏得有布衣孔明隆中献策，为其指明了方向，终于三分天下有其一。汉初三杰，出道前均非“肉食者”，却助刘邦成就了帝业，倘或刘邦或刘备以级别选人，规定带长字号的方能进见，历史恐怕都要重写。

几千年来中华民族秉承了“不耻下问”的优良传统。孔子师郯子，郯子之徒，其贤不及孔子，白居易成诗先与老妪读，毛泽东的“一字师”。这些都充分说明了一个道理：不拘一格，集思广益才是正确的做法。

遗憾的是，当今我们有些领导习惯高高在上听汇报，下指示，搞得神乎其神。下面有什么意见，往往要通过无数道关节并经不断“综合”，“编辑”，“圆滑”方能呈到领导面前。久而久之，领导也就听惯了，看惯了，习惯了与圈子里的人打交道，喜欢听他们“恰到好处”的汇报。生怕与群众接触，害怕听群众的意见和建议，更怕听到一些逆耳之言，不顺之言，当然就更不会相信群众能说出有“远谋”的话来。

这是一种十分要不得的风气，听任这种风气漫延，必然会误了我们的事业。好在我们党的高层领导已充分认识到这一点，党和国家领导人到下面考察时总是尽量与最基层群众接触，了解他们的生产生活情况，听取他们的建议和意见。温总理在考察过程中中途下车，另辟路线的目的就是要避开有关人员的有意安排，听听群众的真实意见。

韩愈说得好：“三人行，必有我师”，“闻道有先后，术业有专攻”，“无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也”，千万不能如士大夫之族，形成“位卑则足羞，官盛则近谀”的歪风，否则“令其智乃反不能及”。我们要引起高度重视，消除再出现就连征求意见也要设定范围的怪事来。在工作中多多与民谋略。

作者：唐歌